Wo steht Ihr Unternehmen in zehn Jahren? Wer wird es leiten? Gibt es potenzielle Nachfolger in der Familie? Welche Kaufpreisvorstellungen gibt es, sind diese angemessen und finanzierbar? Die Übergabe und auch die Übernahme eines Unternehmens ist ein Prozess mit vielen Möglichkeiten für alle Beteiligten, aber er birgt auch viele Fallstricke.
Sie sind Profi in Ihrem Geschäft – doch Nachfolge-Management ist Neuland für Sie? Dann setzen Sie doch auf unser Know-How in Sachen „Unternehmensübergabe“ – nutzen Sie den Nachfolge-Prozess als Chance für mögliches Wachstum und finanzielle Sicherheit. Durch begleitende Moderation sichert TMS Ihrem Unternehmen wertvolle Ressourcen, die sonst für unnötige Konflikte verbraucht würden. So können positive Impulse aus dem Zusammenwirken von erfahrenem Übergeber und
engagiertem Nachfolger freigesetzt werden.
Mit der Übertragung Ihres Unternehmens oder dessen Übernahme stehen Sie vor einer der größten Herausforderungen Ihres beruflichen Lebens: Unsere Strategieberatung führt nicht zu Papierbergen, sondern bietet im Dialog mit Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Nachfolge-Management.
Wir
- erkennen die Stärken, aber auch die Schwächen der nachfolgenden Generation
- bestimmen die Potenziale und Risiken des Unternehmens
- entwickeln mit Ihnen Ihr individuelles Modell für die Übertragung der Führungsverantwortung
- klären für Sie, wie Sie Ihr Vermögen optimal und für Sie maßgeschneidert übertragen können
- erstellen für Sie Ihr individuelles Notfall-Handbuch zur Absicherung der Familie und des Unternehmens
- formulieren für Sie und mit Ihnen Ihre Visionen für die Zeit nach der Übernahme, inklusive einer exakten Ertrags- und Finanzplanung
- gewinnen mit Ihnen die entscheidenden Anhaltspunkte für den Wert des Unternehmens
- liefern Ihnen als Übernehmer eine gemeinsame durchdachten Finanzplanung auch zur Darstellung gegenüber Dritten, wie z.B. Kreditinstituten