Sie gehören zu den Unternehmern, die neben dem Engagement im Tagesgeschäft mit Weitblick arbeiten. Ihre Vision ist es, Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen. Stärken Sie dabei Ihre Marktposition mit klaren Zielsetzungen und messbaren Vorgaben. Mit den Unternehmenssteuerungs- und Planungskonzepten der dimag GmbH machen Sie Ihr Unternehmen fit für
die Herausforderungen von heute und morgen.
Wir zeigen Ihnen, mit welchen betrieblichen Stellschrauben Sie Ihre Ergebnisse verbessern – und wie Sie Ihr Unternehmen finanziell für die Herausforderungen der Zukunft rüsten.
Phase 1: Analyse
In einem ersten Schritt analysieren wir Ihr Unternehmen. Dies geschieht vor allem auf Basis des internen betrieblichen Zahlenwerkes und in Mitarbeiter-Interviews. Wir lernen Arbeitsplätze und Abläufe kennen und analysieren gleichzeitig Betriebs- und Kostenstrukturen. Bei Bedarf diskutieren wir bereits Optimierungsansätze in dieser Frühphase auf Praktikabilität
Phase 2: Strategie
Auf Basis der Analyse-Erkenntnisse überprüfen wir gemeinsam Ihre Unternehmensstrategie. Zentrale Frage dieser strategischen Planung: „Mit welchen Kunden und welchen Produkten möchten und können Sie als Unternehmer in Zukunft Geld verdienen?“ Mit den Ergebnissen aus dieser Projekt-Phase entwickeln wir konkrete Ansätze, wie Sie Ihre unternehmerische Zukunft noch sicherer und ertragreicher gestalten können.
Phase 3: Planung
Im Anschluss erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine integrierte Unternehmensplanung. Sie berücksichtigt sowohl Ihre unternehmerische Zielsetzung als auch betriebsinterne und externe Rahmenbedingungen (z.B. die erwartete Marktentwicklung). Das Ergebnis dieser operativen Planung ist ein in sich konsistentes System aus Plan-GuV und Liquiditätsplanung bis hin zur Planbilanz. Das erste Jahr wird in der Regel auf Monatsbasis geplant, die weiteren – in der Regel zwei Jahre – auf Gesamtjahresbasis.